7月9日，js3845金沙线路科技召开2024年第二次务虚研讨会，深入贯彻落实js3845金沙线路集团2024年年中工作会议部署要求，重点研讨关系企业生产经营的关键议题，务虚而求实，谋定而后动，统筹推进“三大攻坚”，为企业差异化高质量发展聚势赋能。公司党委书记、董事长孙士东主持会议并讲话，党委副书记、总经理张仲华出席会议并讲话，公司领导班子成员参加并作交流发言。

　　会议指出，面对行业发展新形势、新变化，要主动作为、顺势而变、乘势而上，秉持一体化、产品化思维，抢抓发展机遇，聚力科技创新，打好“三大攻坚”，打造高质量发展的“护城河”。与会人员聚焦“产品与机制创新”“一体化经营与管理”两项议题展开深入研讨，会议务实高效，统一了思想，达成了共识。

　　孙士东强调，本次务虚研讨会是在公司换道超车、锚定未来发展方向的重要节点上，召开的一次具有里程碑意义的重要会议。要坚决落实产品总师机制，切实做好产品全生命周期管理。要提高认识、综合统筹、做好支撑，发扬钉钉子精神，开展产品全生命周期管理，走好产品化发展的第一步，加快营造“一体化、一口锅、一家人”的意识和氛围，培养造就一支能打胜仗的产品总师队伍。要加快探索发展战新业务，创新打造“第二增长曲线”。要抢抓新一轮发展机遇，结合企业定位探索研发更多新技术、新产品、新设备，聚焦新型建筑工业化领域，深耕绿色低碳产业化领域，拓展投资运营业务，积极开展对标学习、协同创新，打造建筑业转型发展的“产业高地”。要在城市更新改造发展机遇中，展现新担当、新作为。要加强研究学习，建立健全组织机制，切实发挥总部支撑作用和所属单位平台优势，充分发挥自身在绿色低碳领域的智力优势、技术优势，涵养绿色低碳城市建设发展的生态圈。要立足区域深耕，奋力打通一体化经营与管理“最后一公里”。要加强一体化管理、一体化协同、一体化合作，筑牢新型建筑工业化的发展根基，抢占产业链价值链制高点，以终为始，实现建造方式的创新和变革，打造更多智能建造、绿色低碳的标杆示范，致力成为未来城市建设发展好伙伴。

　　张仲华在总结发言中强调，要做好产品体系的研发落地，聚焦公司自有产品体系，做好产品优化、降本增效、协同联动，尤其要加大对新产品、新技术、新模式的支持力度，不断增强科技创新的动力与活力。要处理好一体化发展和专业化发展的关系，各业务体系要塑强自身的专业化水平，用专业化赋能一体化、一体化促进专业化，助力企业差异化高质量发展。

　　会上，企划部作以务虚会为主线的改革发展梳理专题汇报，研究院作产品与机制创新专题汇报，华南公司、华北公司作一体化经营与管理专题汇报。

　　公司总部各部门副职及以上人员，所属各单位主要负责人等参加会议。